首页  >  教授与研究  >  管理学  >  滕斌圣  

滕斌圣

TENG Bingsheng

纽约市立大学博士
长江商学院战略学教授、欧洲市场副院长

Email:
bsteng@ckgsb.edu.cn

下载个人简历

教授简介:

滕斌圣博士现任长江商学院欧洲市场副院长,战略学教授,长江跨国公司研究中心主任。滕教授1998年在纽约市立大学获战略学博士学位,1998-2006年执教于美国乔治∙华盛顿大学商学院,曾任战略学副教授,博导,享有终身教职,并负责该校战略学领域的博士项目。2006年底加入长江商学院。

主要研究领域

滕教授的研究与教学领域集中在战略联盟、收购与兼并、创业与创新、家族企业管理,以及企业的跨国经营。 在过去几年中,滕教授在国际著名学刊上发表了二十多篇论文,其中包括《管理学会评论》、《组织科学》 等顶尖刊物。他被认为是战略联盟方面的权威,受到媒体(如《华尔街时报》和《华盛顿邮报》)的多次专访,研究成果被众多战略学教材引用,若干文章更被认为是研究联盟所必读,得到数千次的专业引用数。

学术成就

滕教授担任《国际创业与管理》、《商业研究》和《中国管理研究前沿》等学刊的编委,是所有国际顶尖战略学刊物的专业审稿人。他的研究多次获奖,2003年在乔治∙华盛顿大学商学院获得“科瑞研究学者”的荣誉称号。滕教授的传略被收入《美国名人录》和《美国教育名人录》。

归国以来,滕教授继续活跃于企业战略管理的前沿。除了在各大高校(清华,人大等)举办专业讲座,滕教授还经常在管理论坛发表主题演讲,受邀到财经电视节目中(如央视《对话》和东方卫视《意见领袖》、《对话财经界》等栏目),作为嘉宾点评企业战略问题。滕教授有关中国企业战略实践的系列文章,陆续出现在各主要财经刊物(如《北大商业评论》、《商界评论》和《经济观察报》),受到读者广泛关注。

滕教授拥有丰富的管理教学和企业咨询的经验,咨询或培训过的企业包括世界银行,中国移动,联想集团,中信集团,中化集团,华润集团等,并担任三九医药等企业的独立董事。在长江商学院,滕教授主讲EMBA,MBA,以及高层培训的战略课程,并定期为世界顶尖商学院来华学员授课。

主要学术成果

McCutchen, W. W. Jr., Swamidass, P. M., & Teng, B. forthcoming. "Strategic Alliance Termination and Performance: The Role of Task Complexity, Nationality, and Experience." Journal of High Technology Management Research.
Teng, B. 2007. "Corporate Entrepreneurship Activities through Strategic Alliances: A Resource-based Approach toward Competitive Advantage." Journal of Management Studies, 44(1): 119-142.
Teng, B. 2007. "Managing Intellectual Property in R&D Alliances." International Journal of Technology Management, 38(1/2): 160-177.
Cummings, J.L., & Teng, B. 2006.  "The Keys to Successful Knowledge-sharing."  Journal of General Management, 31(4): 1-18.

Teng, B. 2005. "The Emergence and Popularization of Strategic Alliances: Institutional and Entrepreneurial Views." International Entrepreneurship and Management Journal, 1: 61-82.
Teng, B. 2004. "The WTO and Entry Modes in China." Thunderbird International Business Review, 46: 381-400.
McCutchen, W. W. Jr., Swamidass, P. M., & Teng, B. 2004. "R&D Risk-taking in Strategic Alliances: New Explanations for R&D Alliances in the Biopharmaceutical Industry." Management International Review, 44(1): 53-67.
Teng, B. 2003. "Collaborative Advantage of Strategic Alliances: Value Creation in the Value Net." Journal of General Management, 29(2): 1-22.
Cummings, J. L., & Teng, B. 2003. "Transferring R&D Knowledge: The Key Factors Affecting Knowledge Transfer Success." Journal of Engineering and Technology Management, 20(1-2): 39-68.
Das, T. K., & Teng, B. 2002. "Alliance Constellations: A Social Exchange Perspective." Academy of Management Review, 27: 445-456.
Teng, B., & Cummings, J. L. 2002. "Trade-offs in Managing Resources and Capabilities." Academy of Management Executive, 16(2): 81-91.
Das, T. K., & Teng, B. 2002. "The Dynamics of Alliance Conditions in the Alliance Development Process." Journal of Management Studies, 39: 725-746.
Das, T. K., & Teng, B. 2001. "Trust, Control, and Risk in Strategic Alliances: An Integrated Framework." Organization Studies, 22: 251-283.
Das, T. K., & Teng, B. 2001. "Strategic Risk Behavior and Its Temporalities: Between Risk Propensity and Decision Context." Journal of Management Studies, 38: 515-534.
Das, T. K., & Teng, B. 2000. "A Resource-based Theory of Strategic Alliances." Journal of Management, 26: 31-61.
Das, T. K., & Teng, B. 2000. "Instabilities of Strategic Alliances: An Internal Tensions Perspective." Organization Science, 11: 77-101.
Das, T. K., & Teng, B. 1999. "Managing Risks in Strategic Alliances." Academy of Management Executive, 13(4): 50-62.
Das, T. K., & Teng, B. 1998. "Between Trust and Control: Developing Confidence in Partner Cooperation in Alliances." Academy of Management Review, 23: 491-512.